作者： 赵福军

　　雅虎是最早的互联网搜索公司，但却半路出家改做门户，从此国际互联网多了一个超级门户，少了一个专业搜索公司。雅虎涉足国内互联网的时间不可谓不早，七年时间足够造就一个强大的Google帝国，但雅虎中国门户的设立和对3721的收购都未能让这个网络巨人完成本土化的梦想。随着2005年雅虎与阿里巴巴的闪电婚姻，宣告了雅虎第一次本土化策略的彻底失败。

　　雅虎中国从前的体系可谓庞大异常，先后涉足门户、搜索、网络实名、IM、竞价排名等众多领域，通过“闪婚”，雅虎不但嫁出了自己所有的“女儿”，而且还倒贴了10亿美元的嫁妆。目的无非是为自己的“女儿”们找个好婆家，改变自己往昔失败的本土化经营策略，以图东山再起，卷土重来。雅巴互入，既为雅虎二次本土化的进军吹响了号角，更为其提供了本土靠山，为其进入电子商务市场提供了契机;同时也为阿里巴巴将电子商务进行到底，开辟国际战场做好了铺垫。双方各自既有本土化的战略思考，也有国际化的动因。

　　爱忽悠的马云没有让雅虎酋长杨志远失望，在紧张的团队整合之后，11月9日下午，阿里巴巴对外宣布，雅虎在中国的业务重心将全面转向和回归搜索。马云表示:“阿里巴巴在搜索领域既有决心更有信心，从今天起，在中国，雅虎就是搜索，搜索就是雅虎。”说白了，马云只不过是杨志远在中国二次本土化的利益代言人，阿里系的行为就代表着以前雅虎中国的行为，马云将原先的雅虎中国门户转型为搜索门户就意味着雅虎中国二次本土化新策略的具体开始，只不过这种转型让外人看来显得有点被动而已。

　　马云是否真的将原雅虎系中除搜索业务外都统统丢掉，甚至放弃传统门户思维与资源优势呢?其实只要稍微浏览转型后的新雅虎中国站点，并对比以前的旧雅虎中国站点，就会发现既有搜索门户的东西，即搜索条、搜索竞价与搜索定制服务，但更多的却还有原雅虎中国邮箱、雅虎助手、IM、网络实名等服务的链接，尤其是保留了原来门户咨讯中的财经、体育、娱乐栏目，也可以通过原雅虎首页的链接继续访问原雅虎中国门户内容。可以说是雅虎虽转型回归了搜索但却绝对不是放弃门户。无论如何门户战略都是自己成为王者的力器，雅虎怎可轻易允许马云放弃?

　　面对媒体，马云说:“我不会模仿Google和百度，而是把搜索与电子商务结合。今天搜索被炒得这么热，最后还是要为网民创造价值。我们不能恢复到互联网2000年的时代了，因为搜索还是一个工具，最终商务才是目的，你要替人家找到有用的东西。”，“我认为搜索的本质还是电子商务，搜索是电子商务一个最重要的工具。我这两年越来越感觉到，在电子商务发展中，不敢说搜索是决定性的因素，但至少是很关键的因素。现在Google进入支付领域，eBay把百分之七八十的钱都投在搜索引擎上，所以这也是中国未来的趋势。”，“之所以看好搜索与电子商务，是因为这两个领域是最有前途的。在我眼里，Google加eBay才是最好的模式。”

　　电子商务是网络经济的核心，也是如今各类细分互联网业务的最终归属和指向。无论是网络搜索、网络广告、信息发布、IM通信、网络营销还是电子交易平台、网络支付工具都是为电子商务创造必要条件。雅虎找到阿里系可谓找对了东家。

　　根据艾瑞2005年6月报告显示，在搜索引擎的市场占有率方面，百度、雅虎系、Google分别以37.4%、32.%及19.1%名列前三位。而赛迪调查的数据也显示，雅虎系总体使用率达到36.2%，超过了百度的32.9%。而在付费搜索市场，雅虎系占有40%的占有率位列市场第一。而在国内电子商务市场中，阿里巴巴不但是B2B的领头养，更是利用淘宝的免费政策，血刃了许多原先属于EBAY易趣的市场份额，如今淘宝与EBAY易趣在国内的C2C市场中可谓并驾齐驱。雅虎系的搜索与阿里系的电子商务都是两者的强项，都占据着相当的资源和优势，再加上雅虎将2000台服务器从美国搬到北京，都为两强的强强融合提供了充分的想象空间。

　　2005年是雅虎宣告第一次本土化失败的一年，是彻底“贱卖”企图转型的一年，也是搜索业务回归的一年，更是折戟沉沙之后二次本土化的启程年。网络搜索+电子商务的业务模式组合堪称经典，而这又是否会为雅虎带来被后人追忆的“经典传奇”呢?值得期待。