“精神教父”李开复受难Google中国
类别: 搜索优化教程 
7月20日清晨，原微软全球副总裁李开复被闪电任命为GOOGLE中国区总裁、负责 GOOGLE在中国的产品研发中心，伴随着这份任命的，还有来自老东家微软的诉讼，称李 任职GOOGLE违背了他此前签订的保密协议、非竞争协议(即不在竞争对手企业中任职 )。微软已经向法院提出请求。可以说还未到任，李已经为GOOGLE中国背负了一纸诉 状。
因为对青年人的爱护与提携，李开复被IT业内人士称为“精神教父”，在其声明中 ，李开复也表现出对中国的深厚感情，而有关GOOGLE与微软的竞争，以及GOOGLE在中国 市场面临的挑战等问题，也可能随着李的就职而更加充满悬念与疑问。 李开复是否负责过微软的搜索业务？ 在微软的诉讼中称，“作为公司高层，李开复博士了解微软在搜索技术和中国业务 战略方面的商业机密，并明确指出“李开复负责开发过的MSN网上搜索技术，以及个人 电脑信息搜索技术。”
据了解，李开复在离职前担任的是微软自然交互式软件及服务部门副总裁，对此， 微软方面表示，李开复在微软主持研究的项目，比如更自然、更简捷的人机界面，包括 语音、自然语言、全新的搜索和在线服务等技术，涉及到语音、自然语言方面的“全新 搜索”技术，与Google的核心业务搜索引擎、以及Google未来的个人网络平台相关。
而近日，李开复在接受媒体采访时曾表示，自己在微软总部负责的主要项目为：语 音识别，语音服务器，新一代视窗用户界面，自然语言处理，用户帮助系统。“未从事 搜索方面的相关工作。”断然否认了微软的指控，一时间，两方截然相反的说法让人疑 窦丛生。
而在采访中，也有来自微软总部的知情人士对记者透露说，在微软期间，李开复所在的 部门的确负责过MSN的技术部分，包括搜索技术，不过李开复主张做的从自然语言搜索 入手，这也是他本人的强项，而没有做传统意义上的搜索；但终因自然语言搜索不够成 熟，最终研究几乎不了了之，因此这也被不少人视为是微软在搜索业务错失的一大良 机。
近期，盖茨多次在公开场合表示，微软战略上犯的一大错误就是没有及时涉足搜索 业务，使得google乘机成长起来，言语中也颇含悔意。“而这也多少造成了李开复目前 在微软总部多少有些尴尬的处境。” 以前李开复曾表示过，微软将是这辈子最后的一 份工作，而此番痛下决心与微软一刀两断，甚至闹到了诉讼的地步，除了GOOGLE提供的 机会实在难得之外，其在微软的境况也是一个重要因素。中国有句古话叫“失之桑榆收之东隅”，回到祖国土地上的李开复，到底能否实现自己的理想？ 学者型的人材到底是否GOOGLE中国？
IT人士背景，但并不熟悉具体的搜索技术；跨国公司高管经历、但更多地被视为研 究院出身的学者――GOOGLE任用李开复担任中国区总裁，到底是出于什么考虑？
对此，李开复自己的回答是，“最主要的原因是在发掘和培养中国人才方面都被 Google所认可；还有就是符合Google的价值观；再次，我对中国的认识和对中国市场的 了解。”李开复作为“精神教父”的人格魅力自然勿庸置言，在其身边也肯定会团结一 批IT青年才俊，但其风格多少与典型的职业经理人有些错位，作出这样的决定GOOGLE究竟意欲何为？
今年6月底、7月初，GOOGLE的首席执行官施密特低调访华，表示了希望增持甚至是 收购百度的意向。此后百度向纳斯达克递交了IPO申请、其中包含了反GOOGLE恶意收购 的“牛卡”计划。对此，不少业内人士表示，这并不意味着GOOGLE、百度从此形同陌路 ，百度是在为自己争取一定时段的自由发展空间，其未来的发展若不如意，可能也逃不出GOOGLE的“手心。”
除了一直有意于百度之外，据可靠消息，在5月份设立中国办事处以前的几个月里 ，GOOGLE已经开始寻找其中国总裁的历程，潜在人选包括微软中国荣誉总裁、盛大网络 总裁唐骏。当记者就此事向唐骏进行求证时，唐骏并未予以否认。但他同时表示“我对 任何公司都不感兴趣”。
按照一般的规律，象唐骏这样更为熟悉中国市场、长袖善舞的职业经理人应该是 GOOGLE中国领军人的首选，而对于中国总裁最终定为李开复的结果，很多业内人士也表 示“多少有些意外。”
举个有点类似的例子，学者型的连战，虽然品德受人敬仰、虽然学富五车，在实战中却会败下阵来，这似乎是政治舞台上学者型人材错位的一个例证。而李开复在微软任职期间，虽然曾“承担了大量替代比尔・盖茨接待中国政府界高层人士、重大客户的工作”，但恐怕大部分是以大学、研究机构居多――这毕竟还有别于竞争激烈的商场。 一个跨国公司总裁所需要的协调能力、管理经验、沟通能力，或者象IBM周伟?j形容的，“一个礼拜吃十顿晚饭”的能力，对于李开复来讲，恐怕都是新的挑战。特 别是在搜索引擎这样一个极为敏感的技术领域。除了中国市场对外资互联网公司的政策 限制之外，全球范围的对GOOGLE垄断的警觉，国内公司的种种“本土”策略，都使 GOOGLE中国的领导人需要懂得随时采取灵活的战术来应对。
从目前来看，李开复最需要协调的，就是其新旧东家之间的矛盾，他在辞职时所说 的““I need to follow my heart.(我需要追随我的心)”固然令旁观者感动，但又怎 么能不让老东家微软火冒三丈？从这个角度来说，李开复的“学者性格”或许还有值得 改造的地方。 李开复带领童子军且学且练百度该喜还是该悲？
“我相信在今年年底前你们就会见到一个初具规模的Google中国”、“要到明年四 五月份时，GOOGLE招的人到位会的多些”、“我们希望公司中的普通员工95%是应届大 学生”......在建构GOOGLE中国新团队以及在挖掘人才方面，李开复再度表现出提携后 辈的长者风范，只是不知道百度看到这样的计划作何感想。
与本土公司相比，跨国公司行动往往会慢半拍，而等到GOOGLE的大学应届毕业培养 出来，不知道又给了百度多少时间。如果把百度比喻成深谙中国市场本土化规则的“老油子”的话，GOOGLE中国作战的，可以说是一批装备精良的“童子军”，两家这样耗下 去的话，谁赢谁输还很难说，而在百度看来，GOOGLE在韩国、日本等亚洲重地，同时也 是双字地区还没有取得优势的先例，而同样是双字地区的中国，GOOGLE也还要重新做 起。
与此同时，李开复称现在首要的任务之一，就是学习Google的文化。人们也不禁要 问，曾多年受微软精英文化熏陶的李开复，能否充分融入GOOGLE及其代表的互联网文化 吗？从“人到中年”、习惯了垄断业态的微软出来的李开复，能否适应开放的互联网平台吗？ GOOGLE固然是从大学宿舍诞生出来的，但绝不仅仅是从大学宿舍里招聘几个学生就能贯彻GOOGLE文化的。而李开复“赢家是中国青年”的说法，也让人产生一丝恍惚，不知 GOOGLE是作为外国公司来争夺市场的，还是到中国来跨洋讲学的。
“GOOGLE到中国前两年，肯定是要交学费的”，目前相信持这种观点的人不在少数 ，也不知道是不是基于这样的考虑，有“精神教父”之称的李开复被安排到了首任GOOGLE中 国总裁的位子上，其主要任务是传播火种，但似乎也注定了其传道与受难的双重命运。
名词解释
自然语言搜索技术
从计算机科学特别是从人工智能的观点看，自然语言理解的任务是建立一种计算机 模型，这种计算机模型能够给出像人那样理解、分析并回答自然语言。以自然语言理解 技术为基础的新一代搜索引擎，被称为智能搜索引擎。由于它将信息检索从目前基于关 键词的层面提高到基于知识(或概念)层面，对知识有一定的理解与处理能力，能够实现 分词技术、同义词技术、概念搜索、短语识别以及机器翻译技术等。因而这种搜索引擎 具有信息服务的智能化、人性化特征，允许网民采用自然语言进行信息的检索，为他们 提供更方便、更确切的搜索服务。
李开复简历
李开复曾就读于卡内基梅隆大学，获计算机博士学位。后担任副教授，并开发出了 世界上第一个“非特定人连续语音识别系统”。李开复1998年7月加盟微软公司，在加盟Google之前，李开复任微软公司自然交互式软件及服务部门副总裁
背景：微软诉讼保全商业秘密
在Google于7月19日宣布挖走微软中国研究院创始人李开复后，微软迅即向美国华盛顿州法院提起诉讼，将李开复和Google一起送上了被告席。
Google本周二宣布任命李开复担任其筹建中的中国研发中心总监，而在前一天，李博士还是微软互动服务部门的副总裁。
“接受微软直接的竞争者Google的职位，违反了李开复在就任执行官时作出的狭义 非竞争性承诺，”微软在其指控中说，“Google明知李开复对微软有这些承诺，但还是选择了置若罔闻，并怂恿李开复去违反这些承诺。”
在这起诉讼中，微软寻求经济赔偿，并通过法庭禁令来兑现非竞争性条款和李开复 的工作合同的许诺，这些禁令包括禁止李开复泄露微软的商业机密。
Google现在已经以微软的最大竞争对手的面目出现，近几个月来已有数名著名微软 雇员离开了这位软件巨头而投向Google的怀抱。Google在桌面搜索、电子邮件等领域内已成为微软最具侵略性的对头，况且Google的诸多服务在所有操作系统(包括非微软出品的)上都运行良好。
而此前也有类似的诉讼。微软曾起诉加入Crossgain公司(一家致力于将商业应用 在网络上运行的新技术 公司)工作的前执行官Tod Nielsen和很多其前雇员。Crossgain最终割舍了一批被非竞争性协议约束的微软雇员。
因为对青年人的爱护与提携，李开复被IT业内人士称为“精神教父”，在其声明中 ，李开复也表现出对中国的深厚感情，而有关GOOGLE与微软的竞争，以及GOOGLE在中国 市场面临的挑战等问题，也可能随着李的就职而更加充满悬念与疑问。 李开复是否负责过微软的搜索业务？ 在微软的诉讼中称，“作为公司高层，李开复博士了解微软在搜索技术和中国业务 战略方面的商业机密，并明确指出“李开复负责开发过的MSN网上搜索技术，以及个人 电脑信息搜索技术。”
据了解，李开复在离职前担任的是微软自然交互式软件及服务部门副总裁，对此， 微软方面表示，李开复在微软主持研究的项目，比如更自然、更简捷的人机界面，包括 语音、自然语言、全新的搜索和在线服务等技术，涉及到语音、自然语言方面的“全新 搜索”技术，与Google的核心业务搜索引擎、以及Google未来的个人网络平台相关。
而近日，李开复在接受媒体采访时曾表示，自己在微软总部负责的主要项目为：语 音识别，语音服务器，新一代视窗用户界面，自然语言处理，用户帮助系统。“未从事 搜索方面的相关工作。”断然否认了微软的指控，一时间，两方截然相反的说法让人疑 窦丛生。
而在采访中，也有来自微软总部的知情人士对记者透露说，在微软期间，李开复所在的 部门的确负责过MSN的技术部分，包括搜索技术，不过李开复主张做的从自然语言搜索 入手，这也是他本人的强项，而没有做传统意义上的搜索；但终因自然语言搜索不够成 熟，最终研究几乎不了了之，因此这也被不少人视为是微软在搜索业务错失的一大良 机。
近期，盖茨多次在公开场合表示，微软战略上犯的一大错误就是没有及时涉足搜索 业务，使得google乘机成长起来，言语中也颇含悔意。“而这也多少造成了李开复目前 在微软总部多少有些尴尬的处境。” 以前李开复曾表示过，微软将是这辈子最后的一 份工作，而此番痛下决心与微软一刀两断，甚至闹到了诉讼的地步，除了GOOGLE提供的 机会实在难得之外，其在微软的境况也是一个重要因素。中国有句古话叫“失之桑榆收之东隅”，回到祖国土地上的李开复，到底能否实现自己的理想？ 学者型的人材到底是否GOOGLE中国？
IT人士背景，但并不熟悉具体的搜索技术；跨国公司高管经历、但更多地被视为研 究院出身的学者――GOOGLE任用李开复担任中国区总裁，到底是出于什么考虑？
对此，李开复自己的回答是，“最主要的原因是在发掘和培养中国人才方面都被 Google所认可；还有就是符合Google的价值观；再次，我对中国的认识和对中国市场的 了解。”李开复作为“精神教父”的人格魅力自然勿庸置言，在其身边也肯定会团结一 批IT青年才俊，但其风格多少与典型的职业经理人有些错位，作出这样的决定GOOGLE究竟意欲何为？
今年6月底、7月初，GOOGLE的首席执行官施密特低调访华，表示了希望增持甚至是 收购百度的意向。此后百度向纳斯达克递交了IPO申请、其中包含了反GOOGLE恶意收购 的“牛卡”计划。对此，不少业内人士表示，这并不意味着GOOGLE、百度从此形同陌路 ，百度是在为自己争取一定时段的自由发展空间，其未来的发展若不如意，可能也逃不出GOOGLE的“手心。”
除了一直有意于百度之外，据可靠消息，在5月份设立中国办事处以前的几个月里 ，GOOGLE已经开始寻找其中国总裁的历程，潜在人选包括微软中国荣誉总裁、盛大网络 总裁唐骏。当记者就此事向唐骏进行求证时，唐骏并未予以否认。但他同时表示“我对 任何公司都不感兴趣”。
按照一般的规律，象唐骏这样更为熟悉中国市场、长袖善舞的职业经理人应该是 GOOGLE中国领军人的首选，而对于中国总裁最终定为李开复的结果，很多业内人士也表 示“多少有些意外。”
举个有点类似的例子，学者型的连战，虽然品德受人敬仰、虽然学富五车，在实战中却会败下阵来，这似乎是政治舞台上学者型人材错位的一个例证。而李开复在微软任职期间，虽然曾“承担了大量替代比尔・盖茨接待中国政府界高层人士、重大客户的工作”，但恐怕大部分是以大学、研究机构居多――这毕竟还有别于竞争激烈的商场。 一个跨国公司总裁所需要的协调能力、管理经验、沟通能力，或者象IBM周伟?j形容的，“一个礼拜吃十顿晚饭”的能力，对于李开复来讲，恐怕都是新的挑战。特 别是在搜索引擎这样一个极为敏感的技术领域。除了中国市场对外资互联网公司的政策 限制之外，全球范围的对GOOGLE垄断的警觉，国内公司的种种“本土”策略，都使 GOOGLE中国的领导人需要懂得随时采取灵活的战术来应对。
从目前来看，李开复最需要协调的，就是其新旧东家之间的矛盾，他在辞职时所说 的““I need to follow my heart.(我需要追随我的心)”固然令旁观者感动，但又怎 么能不让老东家微软火冒三丈？从这个角度来说，李开复的“学者性格”或许还有值得 改造的地方。 李开复带领童子军且学且练百度该喜还是该悲？
“我相信在今年年底前你们就会见到一个初具规模的Google中国”、“要到明年四 五月份时，GOOGLE招的人到位会的多些”、“我们希望公司中的普通员工95%是应届大 学生”......在建构GOOGLE中国新团队以及在挖掘人才方面，李开复再度表现出提携后 辈的长者风范，只是不知道百度看到这样的计划作何感想。
与本土公司相比，跨国公司行动往往会慢半拍，而等到GOOGLE的大学应届毕业培养 出来，不知道又给了百度多少时间。如果把百度比喻成深谙中国市场本土化规则的“老油子”的话，GOOGLE中国作战的，可以说是一批装备精良的“童子军”，两家这样耗下 去的话，谁赢谁输还很难说，而在百度看来，GOOGLE在韩国、日本等亚洲重地，同时也 是双字地区还没有取得优势的先例，而同样是双字地区的中国，GOOGLE也还要重新做 起。
与此同时，李开复称现在首要的任务之一，就是学习Google的文化。人们也不禁要 问，曾多年受微软精英文化熏陶的李开复，能否充分融入GOOGLE及其代表的互联网文化 吗？从“人到中年”、习惯了垄断业态的微软出来的李开复，能否适应开放的互联网平台吗？ GOOGLE固然是从大学宿舍诞生出来的，但绝不仅仅是从大学宿舍里招聘几个学生就能贯彻GOOGLE文化的。而李开复“赢家是中国青年”的说法，也让人产生一丝恍惚，不知 GOOGLE是作为外国公司来争夺市场的，还是到中国来跨洋讲学的。
“GOOGLE到中国前两年，肯定是要交学费的”，目前相信持这种观点的人不在少数 ，也不知道是不是基于这样的考虑，有“精神教父”之称的李开复被安排到了首任GOOGLE中 国总裁的位子上，其主要任务是传播火种，但似乎也注定了其传道与受难的双重命运。
名词解释
自然语言搜索技术
从计算机科学特别是从人工智能的观点看，自然语言理解的任务是建立一种计算机 模型，这种计算机模型能够给出像人那样理解、分析并回答自然语言。以自然语言理解 技术为基础的新一代搜索引擎，被称为智能搜索引擎。由于它将信息检索从目前基于关 键词的层面提高到基于知识(或概念)层面，对知识有一定的理解与处理能力，能够实现 分词技术、同义词技术、概念搜索、短语识别以及机器翻译技术等。因而这种搜索引擎 具有信息服务的智能化、人性化特征，允许网民采用自然语言进行信息的检索，为他们 提供更方便、更确切的搜索服务。
李开复简历
李开复曾就读于卡内基梅隆大学，获计算机博士学位。后担任副教授，并开发出了 世界上第一个“非特定人连续语音识别系统”。李开复1998年7月加盟微软公司，在加盟Google之前，李开复任微软公司自然交互式软件及服务部门副总裁
背景：微软诉讼保全商业秘密
在Google于7月19日宣布挖走微软中国研究院创始人李开复后，微软迅即向美国华盛顿州法院提起诉讼，将李开复和Google一起送上了被告席。
Google本周二宣布任命李开复担任其筹建中的中国研发中心总监，而在前一天，李博士还是微软互动服务部门的副总裁。
“接受微软直接的竞争者Google的职位，违反了李开复在就任执行官时作出的狭义 非竞争性承诺，”微软在其指控中说，“Google明知李开复对微软有这些承诺，但还是选择了置若罔闻，并怂恿李开复去违反这些承诺。”
在这起诉讼中，微软寻求经济赔偿，并通过法庭禁令来兑现非竞争性条款和李开复 的工作合同的许诺，这些禁令包括禁止李开复泄露微软的商业机密。
Google现在已经以微软的最大竞争对手的面目出现，近几个月来已有数名著名微软 雇员离开了这位软件巨头而投向Google的怀抱。Google在桌面搜索、电子邮件等领域内已成为微软最具侵略性的对头，况且Google的诸多服务在所有操作系统(包括非微软出品的)上都运行良好。
而此前也有类似的诉讼。微软曾起诉加入Crossgain公司(一家致力于将商业应用 在网络上运行的新技术 公司)工作的前执行官Tod Nielsen和很多其前雇员。Crossgain最终割舍了一批被非竞争性协议约束的微软雇员。
