有关Struts的往事
类别: JAVA教程 
2002年初，Java服务器端技术正处于塑型阶段，MVC作为一种架构模式，正逐渐开始在众多技术人员的大脑中蔓延。此时，Apache Struts在合适的时间出现，从而逐渐发展成为Java Web MVC框架事实上的标准。
关于Struts，还有点心酸往事……
时值Struts 0.9版本发布之时，我正忙于设计公司新一代产品平台框架，期间也在参考Struts的设计思想（是时Struts尚未流行，各个公司往往拥有自己的框架实现）。
与此同时，我邻位的一个新同事，23岁的印度小伙Pilesh，摩拳擦掌正准备大干一番，这个刚刚离开自己祖国的年轻人无疑充满了干劲，每到午餐时间都是以最快的速度冲到楼下，买一份印度餐，用油纸裹着端回工位（大致上是用米饭，拌上一些蔬菜和牛肉，最后浇上咖喱汁，然后倒在一张大号油纸上，再包起来，用细绳扎好作为外卖），一边用手捏着塞入嘴中，一边嘟嘟囔囔的用肘部移动鼠标，研究屏幕上花花绿绿的代码。
一天早上，我刚到公司，Pilesh立即凑过来，兴奋的对我说：
P：“Hi，Kevin，Do you know Struts?”
K：“Yup，a MVC framework，then?”
P：“I will use it in my project. How do you think about it?”
K：“e…，good，do you have some experience in Struts development？”
P：“No! But I will have!”
看到他身边字纸篓里的两团油纸，和屏幕上闪动的Struts源码，通宵熬夜之后，Pilesh显然已经被Struts的设计思想所深深吸引……
心酸的回忆也正由此开始。
随着新项目的开始，Pilesh似乎明显不如之前活跃，上班时我甚至发现自己工位上的字纸篓也塞满包裹外卖的油纸。Pilesh总是歉然一笑，指着自己那个已经被可乐瓶和油纸塞满的字纸篓耸耸肩。
身为一个IT技术人员，笔者也早已经将熬夜置之度外，遂惺惺相惜，一笑了之….
时间过去了一个多月，Pilesh还是像以前那样匆忙，样子有点憔悴。
终于有一天，Boss找到了我，
B：“How do you think about Pilesh？”
K：“Oh，good，a nice guy!”
B：“yup…but do you think we need him?”
K：“e….sorry, I can\'t understand….”
B：“Our Project had exceed the deadline for about 10 days,but Pilesh still can not give out even a demo”
K：“……”
B：“Sorry, I only wanna tell you ,he will be fired……”
两天之后，另外一个印度同事Pardeep接替了Pilesh的位置，以及他未能完成的项目……
P：“Hi,Kevin”
K：“yeah?”
P：“The project is based on the struts framework？”
K：“yup!”
P：“But I am not familiar with it, then…?”
K：“oh……then……”
K：“Forget it”
最后这句“Forget it”，无奈中包含着一点发泄的情绪。
急于在项目中引入自己并不非常熟悉的新技术。这是缺乏经验的程序员最容易犯下的、最致命、同时也可能是最无辜的错误。
Pilesh恰恰犯下了这个错误。他坚信引入Struts可以提高开发效率，减少开发时间，从而错误的估计了项目进度，殊不知任何技术对生产率的促进，都是在生产者充分掌握了这门技术的基础之上。
另外，过于争强好胜，羞于向别人请教。这个项目只是个微型项目。因而管理层并不是非常关注。每每在例会上稍加询问， Pilesh也只报喜不报忧，导致项目最终失控，由于这样一个小项目，却使得一个大客户对公司的满意度大幅下降，从而也导致后来管理层对他采取的措施较为激烈。而另一方面，公司在这个项目的项目管理和跟踪上也是一个失败的典型，几乎没有任何实质的管理措施。
之后，此事也常常被我用作警戒自己和团队成员的一个案例。
后来与Pilesh再会，是在我即将回国前夕。为了买一条印度纱丽作为纪念，我跑到一个印度人聚居区的杂货市场，正在闲逛之时，突然看到Pilesh，正在路边一家餐厅里熟练的翻烤着一片片薄饼，不错，肯定是他……
不知后来又发生了怎样的事情，让他如此落魄。
烟熏火燎的脸上，看不出一点程序员特有的沉默宁静的表情。
兔死狐悲，曾经朝夕相处的同事，沦落到街头烤饼，纵使看了蔡学庸的“程序员烤香鸡排”一文的苦笑自嘲，真实的事情发生在身边，也不免有点感触，而Struts由于与此事相关，也成为了灰色回忆中的一个部分。这也是后来我在自己负责的项目中，从未采用过Struts进行正式开发的主要原因。
关于Struts，还有点心酸往事……
时值Struts 0.9版本发布之时，我正忙于设计公司新一代产品平台框架，期间也在参考Struts的设计思想（是时Struts尚未流行，各个公司往往拥有自己的框架实现）。
与此同时，我邻位的一个新同事，23岁的印度小伙Pilesh，摩拳擦掌正准备大干一番，这个刚刚离开自己祖国的年轻人无疑充满了干劲，每到午餐时间都是以最快的速度冲到楼下，买一份印度餐，用油纸裹着端回工位（大致上是用米饭，拌上一些蔬菜和牛肉，最后浇上咖喱汁，然后倒在一张大号油纸上，再包起来，用细绳扎好作为外卖），一边用手捏着塞入嘴中，一边嘟嘟囔囔的用肘部移动鼠标，研究屏幕上花花绿绿的代码。
一天早上，我刚到公司，Pilesh立即凑过来，兴奋的对我说：
P：“Hi，Kevin，Do you know Struts?”
K：“Yup，a MVC framework，then?”
P：“I will use it in my project. How do you think about it?”
K：“e…，good，do you have some experience in Struts development？”
P：“No! But I will have!”
看到他身边字纸篓里的两团油纸，和屏幕上闪动的Struts源码，通宵熬夜之后，Pilesh显然已经被Struts的设计思想所深深吸引……
心酸的回忆也正由此开始。
随着新项目的开始，Pilesh似乎明显不如之前活跃，上班时我甚至发现自己工位上的字纸篓也塞满包裹外卖的油纸。Pilesh总是歉然一笑，指着自己那个已经被可乐瓶和油纸塞满的字纸篓耸耸肩。
身为一个IT技术人员，笔者也早已经将熬夜置之度外，遂惺惺相惜，一笑了之….
时间过去了一个多月，Pilesh还是像以前那样匆忙，样子有点憔悴。
终于有一天，Boss找到了我，
B：“How do you think about Pilesh？”
K：“Oh，good，a nice guy!”
B：“yup…but do you think we need him?”
K：“e….sorry, I can\'t understand….”
B：“Our Project had exceed the deadline for about 10 days,but Pilesh still can not give out even a demo”
K：“……”
B：“Sorry, I only wanna tell you ,he will be fired……”
两天之后，另外一个印度同事Pardeep接替了Pilesh的位置，以及他未能完成的项目……
P：“Hi,Kevin”
K：“yeah?”
P：“The project is based on the struts framework？”
K：“yup!”
P：“But I am not familiar with it, then…?”
K：“oh……then……”
K：“Forget it”
最后这句“Forget it”，无奈中包含着一点发泄的情绪。
急于在项目中引入自己并不非常熟悉的新技术。这是缺乏经验的程序员最容易犯下的、最致命、同时也可能是最无辜的错误。
Pilesh恰恰犯下了这个错误。他坚信引入Struts可以提高开发效率，减少开发时间，从而错误的估计了项目进度，殊不知任何技术对生产率的促进，都是在生产者充分掌握了这门技术的基础之上。
另外，过于争强好胜，羞于向别人请教。这个项目只是个微型项目。因而管理层并不是非常关注。每每在例会上稍加询问， Pilesh也只报喜不报忧，导致项目最终失控，由于这样一个小项目，却使得一个大客户对公司的满意度大幅下降，从而也导致后来管理层对他采取的措施较为激烈。而另一方面，公司在这个项目的项目管理和跟踪上也是一个失败的典型，几乎没有任何实质的管理措施。
之后，此事也常常被我用作警戒自己和团队成员的一个案例。
后来与Pilesh再会，是在我即将回国前夕。为了买一条印度纱丽作为纪念，我跑到一个印度人聚居区的杂货市场，正在闲逛之时，突然看到Pilesh，正在路边一家餐厅里熟练的翻烤着一片片薄饼，不错，肯定是他……
不知后来又发生了怎样的事情，让他如此落魄。
烟熏火燎的脸上，看不出一点程序员特有的沉默宁静的表情。
兔死狐悲，曾经朝夕相处的同事，沦落到街头烤饼，纵使看了蔡学庸的“程序员烤香鸡排”一文的苦笑自嘲，真实的事情发生在身边，也不免有点感触，而Struts由于与此事相关，也成为了灰色回忆中的一个部分。这也是后来我在自己负责的项目中，从未采用过Struts进行正式开发的主要原因。
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