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Google版的蝴蝶效应:中国搜索格局复杂变化

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  中国 搜索引擎格局正在Google上市的波及下迅速出现一系列复杂的变化。

  8月12日,Google登陆纳斯达克前的一个星期,Google的两位创始人拉里・佩奇和谢尔盖・布林正在为《花花公子》杂志发表了他们长达7页的访谈而头疼不已,因为这违反了公司在IPO之前
保持缄默的规定,惹恼了美国证券交易委员会。就在同一天,在大洋彼岸细雨蒙蒙的北京,获得了Google1000万美元投资的 百度创始人李彦宏,正在高尔夫球场愉快地接受一家时尚杂志的采访,不过李彦宏那时的心思却几乎完全飞到了美国,因为对他和他的百度公司来说,Google登陆纳斯达克将是一个与自己命运紧密相关的历史转折点。

  一个月之后,Google的股票从最高峰的113.48美元逐渐回落到102美元左右,进入了平稳期,也是在此时,Google推出了中文版的新闻中心,这也是他们的第15个语种的新闻中心。像今年2月推出中文的广告服务页面一样,Google的这个举动同样被业内人士看作是进入中国市场的信号。

  几乎与此同时,Google在北京的竞争对手――也很有可能将是合作者的百度完成了它的首次收购,而且百度历史上首次出现的两位“职业化高管”也同时亮相。显然,这家被美国调查机构Alexa排位第一的中文搜索引擎,在Google成功上市之后,正在瞄准“合适的时机”冲击纳市。

  搭上“Google”号资本快车

  仿效Google成长起来的百度,无论是商业模式还是企业文化,甚至是遇到的麻烦都像极了他的榜样:独立搜索主页、专注竞价 排名、松散的公司管理、与大门户网站发生过的不愉快、在没有成为公众公司之前永远拒绝向外界透露公司的收入状况、股权结构和具体计划……一切都是特立独行的Google作风。

  但是最近百度的风格和套路开始有了明显的转变。近期百度收购了网址分类检索网站hao123,李彦宏称此次收购hao123起到了业务上的互补,扩大了百度的用户群体。

  1999年成立的hao123又称网址之家,网站上丰富的链接内容受到许多不熟悉中文网址的网民的喜爱,也培养了一批对其有相当依赖性的使用者。据Alexa的排名统计,hao123流量全球排名居25位左右,此前与百度就保持着长期合作。

  在Alexa的排名统计中,百度一直处于前10位,而hao123也一直在25位左右徘徊,这次收购使百度获得了更为可观的流量,大大增加了其标榜的“全球第一大专业中文搜索引擎公司”概念的砝码。而这个概念恰恰是纳斯达克最感兴趣的东西。

  实际上从5月份Google登陆纳斯达克进入倒计时以来,百度的一系列动作都清晰地显示出李彦宏正在把百度蜕变成一个将要被美国资本市场接纳的网络公司。

  首先,百度迁址进了一家刚落成的A级写字楼里――北京理想国际大厦,这也是已经在纳斯达克上市的三大门户之一的 新浪即将迁往的地方。接着在6月份,包括美国前三大风险投资商之一的DFJ以及Google在内的8家机构,对百度进行了策略性投资,从而使百度的股权结构发生了变化。

  Google的1000万美元投资表明了国际网络公司对中国市场的强烈兴趣及与当地伙伴合作的意愿。但是李彦宏的第一目标似乎并不是“变成Google的中国伙伴”,他直截了当地说:“Google在我们这里既无董事会席位,也不参与经营,百度依旧是独立的公司。”

  百度也着手开始解决“人”的问题。百度最近任命了普华永道全球资本市场部前董事总监王湛生作为百度的首席财务官,前用友公司副总裁朱洪波作为首席运营官,而李彦宏则继续担任首席执行官和总裁一职。

  过去几年里,王湛生大部分的工作是帮助各国的企业到国际资本市场,特别是到美国资本市场上市融资。在普华永道参与管理咨询的项目主要包括中石油在纽约和香港证券交易所上市、中国铝业在纽约和香港证券交易所上市、台湾SPIL公司在纳斯达克上市、韩国Hanaro电信在纳斯达克上市等。可以说融资上市经验十分丰富。李彦宏选择他作为首席财务官的理由当然是不言而喻的。

  此前业界的普遍猜测是Google上市后的半年内是百度上市的最好时机,这也许就会在今后的一两个月内得到验证。“不过我们还要再观望一段。”李彦宏认为现在的时机似乎还不是最好的,“Google上市价格一降再降,就说明Google选择的时机不好。在市场不好的情况下上市,会对公司的估值造成一定影响。”

  李彦宏说话的时候很有些惋惜的意思,其言外之意当然是希望Google上市的效应放大百度的价值。但是现在与预料的多少有些差距。

  连锁反应

  对于Google完成IPO,终于从“世外高人”变成名副其实的“业内领袖”,并不是所有的中国搜索引擎企业都像百度那样期待,大家的心思开始变得异常复杂。

  在Google上市的进程中,有两家已经登上纳斯达克的网络公司就已开始对中国的搜索市场进行了“深挖洞,广积粮”。一家是跨国巨头雅虎,另一家是本土门户 搜狐。

  凭借着雅虎26亿美元打造的YST技术,雅虎中国在6月21日低调地推出了“一搜”,雅虎中国总裁周鸿称这是一个搜索门户,是第一家互联网国际巨头正式进军中国搜索市场的产品,同时也是雅虎在全球第一次推出独立的品牌。“这个品牌搜索产品的建立,显示了雅虎在中国本地化的决心。”周鸿说,“通过提供一个比百度更加国际化,但又比Google更适合本地市场的搜索引擎,我们将能在一两年后成为中国市场的领头羊。”

  雅虎一搜的风格同样是模仿了主要竞争对手Google简洁的页面,但一搜放弃通过广告或付费链接从新网站赚钱的决定增加了它对Google和百度的威胁。周鸿希望这种无商业干扰的搜索结果排序方式能在一段时间内为一搜聚集起流量。

  而另一个阻击手搜狐也采用了与雅虎一搜基本相同的双品牌战略。张朝阳对搜狐推出的“搜狗”寄予了厚望:“这个专业搜索引擎的独立推出将使搜狐重新引领国内搜索市场。” 据称,搜狐的搜索业务目前已经占到了广告收入的18%,成为继网络广告、无线增值和游戏后的新的利润增长点,由于搜狐近来在无线增值业务上屡受重挫,将注意力转移到搜索上也是合情合理的。

  实际上,雅虎与搜狐这样的门户开发独立搜索引擎的目的,是在于“抢地盘”――做大中小企业市场。目前中国搜索市场的销售主要依靠代理商来完成,遍布各地的上万家代理商成为网站搜索产品推广的主力军,这种中国特色的互联网营销方式使得只要培育出自己的代理商就能有稳定的收入,目前的搜狐搜索部门就是由原来的企业在线部门转换过来的,是一个面向企业客户的营销推广服务平台。

  显然这是他们针对Google尚在国外,在中国无根的背景,抢先进行的针对性“设防”。

  不过这个时候也有人对中国未来的“搜索之局”有着完全不同的计算结果。中搜曾经在年初以联盟的形式成为一匹黑马,半年过去后,中搜的独立搜索网站流量并没有取得突破性的进展,倒是他们的桌面搜索产品网络猪获得了青睐。“现在的用户已经有好几百万了,年底会达到1000万。”中搜总裁陈沛对此很有信心。

  陈沛对未来的信心,来自于他觉得自己所说的和所做的都已被一一验证。“2002年8月,我们推出全球第一款新闻搜索引擎,一年以后,Google推出了英文版;去年我们推出区域搜索,现在区域化本地搜索成为热门技术;今年我们推桌面搜索,而现在微软和Google也在做同样的事;我们在几个月前发布邮件搜索功能时,微软也在当天收购了一家专门做邮件搜索的公司……”

  陈沛认为自己的声音不被注意是因为中搜还是一个年轻的品牌,得不到信任,“只有当微软和Google认为是方向的时候,大家才认为是对的。”陈沛很无奈。

  陈沛认为,门户的搜索和搜索的门户在未来都将失败。在2005年就会很少有人去登陆搜索网站,绝大多数用户都将在桌面上直接进行搜索。他始终认为浏览器跟搜索没有任何关系。陈沛在Google上市之后便推出了他命名为“红色风暴”的行动,这个行动是在网络猪里加入了桌面寻址功能,不用打开浏览器在地址栏里敲击关键词进行搜索,“这将对原来的地址栏搜索形成挑战。”

  现在的陈沛最在意“网络猪”这个产品的价值是否能得到充分的认识,从这一点上来说,他反而更希望微软或者Google早点推出他们的桌面搜索软件,早点在中国市场施展影响力。

  显然,在相当一段时间之内,中国搜索引擎市场甚至整个互联网行业还远远到不了“走自己的路”的阶段,美国对中国互联网的“蝴蝶效应”还是一个必须被计算在内的“商业变量”。
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