原来的产品竞争逐渐陷入价格战的漩涡，重新塑造竞争优势已成为互联网企业的共同挑战。对于熬过寒冬的中国互联网企业，“差异化特色生存”更成为凸现品牌、获取优势的主要竞争战略。

　　12月23日，就在 慧聪集团在香港创业版上市后不到一周，慧聪搜索从慧聪集团分拆出来，自立门户，摇身一变成为“中国搜索”，号称要打造中文搜索第一品牌。

　　3721在11月21日拿到雅虎的1.2亿美元后，于12月9日正式宣布战略转型，宣布推出“金色航班”客户服务品牌体系。就在慧聪、3721借资本之势寻找新的定位的时候，国内中文搜索的另一支主要力量―― 百度，也在最后冲刺纳斯达克。

　　中文搜索在得到市场认可、资本垂青之后，开始膨胀。

　　慧聪分拆

　　慧聪搜索自立门户与慧聪集团上市几乎没有时间上的停顿，人们很自然地就会想到：慧聪是在玩资本运作，分拆后再上市。慧聪集团董事长郭凡生也并不回避这个话题：“慧聪集团是分类广告、商务门户的品牌，而搜索业务需要独立的品牌，所以我们要把搜索独立出去。”郭凡生也表示，上市融资的20%以上将用于拓展搜索业务。他不承认是资本运作，但他不否认独立的搜索业务会上市。

　　这里必须要注意两个名称：一是北京中搜在线软件有限公司(以下简称中搜在线)；二是中国搜索。

　　中搜在线是慧聪搜索业务独立出来以后新注册的公司，关于这个公司成立的背景，CEO陈沛不愿意多讲：“我不太愿意回答这个问题，不要关心我们的股东是谁，还是多关心我们的经营模式。”在记者的追问下，他透露：“这是我们刚刚注册下来的公司，注册资本很小，现在是由慧聪集团控股的。”对于分拆上市的问题，他谈到：“我个人有这个目标，非常希望我们能在纳斯达克上市。”

　　中国搜索是慧聪搜索的变身。原慧聪搜索在联合中国网等30多家知名网站的基础上，于2002年9月25正式组建了中国搜索联盟，历经一年多的时间联盟成员已达630家，成为中国互联网的一支重要力量。此次借集团上市之机变身，一方面想延续中国搜索联盟的旗帜，另一方面是想打造中国搜索领域的第一品牌。“中国搜索”这个名字可以讲是抢到一个制高点，凭这个名字就很容易形成意识上的“垄断”。当记者对“中国搜索”是否会受到保护表示疑问时，陈沛表示：我们现在是没有注册，还不能受到保护。但我们想在市场上把它做成第一品牌，别人也就拿不走了。

　　3721转型

　　如果说慧聪是分拆，打造新品牌，那么3721的变化就是一次彻底的转型，甚至在探索新的经营模式。

　　以前记者曾多次采访过3721总裁周鸿掉，他也反复地强调过3721是一家软件公司，是以技术为本的。然而今年3721有了很大变化，特别是在宣布与雅虎结成紧密同盟之后推出“金色航班”客户服务品牌体系，完成转型网络服务。

　　一位资深的互联网人士认为，“如果说以前是比谁的钱多，谁喊的声音响，谁的概念造得大，谁更能熬得住；现在已经进入到新的阶段：比运营能力，拼服务水平，较量客户的精细营销水准。”

　　两年前3721公司开始就“网络实名”收费时，突破性地通过线下渠道拓展客户，目前已经积累了超过30万的企业客户。为了增强这些客户的粘性，更好地帮助这些客户服务，今年10月中，3721公司将原来的渠道模式重新调整：在全国指定了16家比较大的一级代理商成立网络实名授权注册中心，将渠道链缩短到只有注册中心和注册代理商两层结构。3721的这次渠道改革很快就得到了市场的回应：在注册中心成立后的一个月内，3721公司“网络实名”销售业绩大幅上扬。

　　服务业是互联网发展的大势所趋。今年初，一位国外互联网企业总裁首次访华接受媒体访问时，曾经惊讶地提出：“为什么中国大多数的专业媒体还停留在对互联网产品的宣传上，而在国外已经大篇幅都是强调互联网服务的介绍。”IDC统计数字显示，北美IT投资结构在硬件、软件、服务上的比重分别是45.4%、14.7%和37.9%，而中国在硬件、软件、服务这三者的投资比重则分别为86.6%、6.6%和5.8%，其中互联网服务更是占整个IT服务中一个很小的数字。

　　随着互联网从概念到产品到现在向服务转移，强调客户价值感受已成为互联网企业新的竞争焦点。原来的产品竞争逐渐陷入价格战的漩涡，重新塑造竞争优势已成为互联网企业的共同挑战。对于熬过寒冬的中国互联网企业，“差异化特色生存”更成为凸现品牌、获取优势的主要竞争战略。

　　Google效应

　　相比3721与慧聪，百度今年的表现特别平静。“我们不怕来自Google的竞争压力，更不怕百度了。百度曾经占有80%的市场份额，但看看现在的市场，我们的份额都是从他们手里抢来的。”陈沛对自己潜心技术三年后浮出水面，仅一年多的时间取得的市场成绩非常满意。

　　百度今年在市场上的声音确实不是很大，与几大门户的合作被慧聪“挤掉”，是百度不小的损失。据悉，百度今年之所以低调是正在为明年在纳斯达克上市积极准备。

　　3721被收购，慧聪拆分，百度冲向纳斯达克，这些变化里面绝不能忽视的就是“Google效应”。

　　“斯坦福大学两位年轻的研究生想出了在万维网上寻找有用信息的新方法。他们决定放弃学业，将其想法商业化。1998年，这两位斯坦福大学计算机系的学生在学校宿舍里创建了互联网 搜索引擎Google。”这是今年互联网乃至IT行业讲得最多的故事，早就替代了微软、雅虎的创业

　　经典。五年之后，华尔街对Google上市价值评估，预计的市值将达到250亿美元，相当于一个小国家的国民生产总值！Google的品牌虽不是家喻户晓，但全球的网民恐怕已经没有人不知道它了。Google是在第一轮互联网的浪潮中，选择了一个当时并不主流但真正有价值的商业模式。

　　在今年第二轮的互联网浪潮中，在“Google效应”的感召下，互联网行业都称今年是“搜索年”，网络搜索的价值得到公认，网络搜索的公司身价陡升，网络搜索商业模式的成功也成为互联网成熟的标志之一。国内几个公司从事搜索业务的公司原本都是以技术起家，但现在他们的竞争早已不局限在技术上了，经营模式、公司背景、合作关系，而现在更多了一层资本之争。在年底，他们又借资本之势再将搜索概念推向一个高潮，竞争也再次升级。