互联网最大的“挖角”事件近日告一段落。纵观事件前后，我们注意到，现有4100名雇员的Goolge，一直坚持建设优先，非收购优先。所以Goolge列为收购计划的目标，不是公司，而是公司的人；而微软在走过二十多年里程后，在各方面开始变“软”。我们注意到，在美国这样的国度里，同一行业里，两个领域的老大竞争起来，有一种西方式的残忍。这种竞争，目标是在中国，但战略却是全球性的。

    本刊记者/李鹏

　　9月21日，李开复结束了因辞职而引起的官司，以Google中国总裁的身份回国上班。

　　两月前，李开复辞去微软副总裁的职务，加入Google，微软大怒， 以“不正当竞争”为理由，向法院起诉Google的“挖墙脚”行为。一时间，美国两个IT业老大因李开复再次引起了全球关注。

　　两个月时间过去了，对于刚刚结束的官司，李开复说，我不想评价比尔・盖茨，“回到中国，看到雨后灿烂的天空，感觉真好。”他说，微软是个了不起的公司，值得学习，但是Google更让我震撼。

　　“门户网站雅虎是第一，搜索Google是第一，沟通平台微软是第一。三公司都想在别人的领地分羹，甚至做老大。这是个动态的三角形。”微软的CEO鲍尔默说。

　　鲍尔默的有些话是很经典的，他不仅预言网络的未来，而且可以预报微软的新闻。7月20日，IT界最出人意料的“挖角”新闻爆出：微软的中国区总裁李开复被Google挖走 ，微软的苦心经营一夜间付诸东流――过去数年，微软已把李开复的形象塑造为微软在中国的亲善大使。而恰在前十几天，鲍尔默曾说：“Google

股票正处在泡沫状态，并且迟早要破灭。”Google以实际行动报复式回答了鲍尔默的预言，Google和微软的行业之争和中国市场之争第一次有了正面交锋。

　　挖走微软“精神领袖”

　　7月20日一早，全球搜索引擎老大Google宣布，将在三季度建立中国工程研究院，并聘请前微软亚洲研究院首任院长、微软公司副总裁李开复博士担任Google全球副总裁及中国区总裁，负责该公司在中国的发展。据了解，直至7月18日，李开复还在微软担任主管互动服务部门的全球副总裁。而7月24日，李开复已经坐进Google中国的办公室。

　　微软迅速向美国华盛顿州地方法院提起诉讼，指控Google和前微软全球副总裁李开复违反竞业禁止协议。7月28日美国最高法院临时性裁定：禁止微软前全球副总裁李开复在9月6日前为Google从事网络和桌面搜索技术方面的工作。但微软须向法院提交一份清晰的列表，指明哪些工作是李开复不能参与的。

　　在Google宣布任命书第二天，李开复通过个人博客发表题为《关于我的新闻―――寄语同学们》的声明。文章不足300字，不加任何客套：“我非常兴奋能够到Google工作，更高兴能够回到中国。我最喜欢Google的一点就是，Google相当支持我继续帮助中国学生。我最喜欢回到中国的一点就是，我可以面对面地帮助中国学生，不必只靠一个虚拟论坛。这个网站和论坛以前不属于微软，未来也不属于Google。”李开复专门设立了一个“开复学生网”，其主要内容都是与中国学生进行交流和谈心，从2000年到今年，他先后发出了给中国学生的四封信，告诫他们“如何度过大学四年”、如何做到成功、自信以及快乐、如何从优秀到卓越以及如何做到诚信。据了解，他在中国各地做过100场演讲，近50万大中院校学生听过他的演讲。

　　李开复祖籍四川，生于台湾，十一岁即赴美读书，在他眼里，与内地IT业更显亲近。李开复1998年加盟微软，一手筹建微软中国研究院和亚洲研究院，为微软培育了众多研发人才。业界称，李开复在微软中国的研发领域是个“精神领袖”。

　　选李开复绕了一大圈

　　从搜狐前任总裁兼首席运营官古永锵到前雅虎中国区总裁周鸿伟，谁将执掌Google中国帅印的传言兜了一大圈，最后还是落在李开复博士的身上。Google采取的是先制造烟幕，后借机挖人的手段。

　　作为业内的“精神领袖”，在Google开始与微软拼抢中国市场前挖到手，应该是战略的一步棋。细心的人注意到两个细节：Google在李开复任命发布的同时，宣布在中国设立研发中心；Google方面通过媒体放出中国业务即将启动的信号。两个细节昭示Google与微软正式对决中国搜索引擎市场的野心，Google早在2001年便推出了中文版搜索引擎，但市场发展一直处于待启动状态。

　　李开复亲手创建了微软亚洲研究院，因为业绩卓著升为微软全球副总裁。微软在中国因垄断和自大饱受诟病的时候，李开复主政的微软研究院也依然有声有色，并且“界面”友好。所以，在人才屡成跨国公司在中国发展瓶颈时，Google挖到李开复，是挖到中国的“人才库”。另有专家表示，华人血统、美国教育、科学家背景，成就了李开复的个人魅力，这也是Google不惜代价挖他来组建中国研发中心的原因之一。

　　在回答为何聘用李开复时，Google某高层管理人员认为：他了解中国，和国内大学与政府有良好的关系；是国内许多学生的导师。

　　面对快速成长的中国市场，Google准备成立中国研究院。而曾负责建立微软亚洲研究院的李开复成为最合适的人选。

　　李开复：Google最接近完美

　　据了解，李开复是6月底向上司发去邮件表明辞职态度的，“Google给我的印象就是一帮大孩子，虽然风气很好但更像一所大学，而微软则是有严密的组织和管理，更类似工厂或军队。” 李开复曾这样说。3个月前李开复给Google CEO拨过一个试探性的电话：“我通过媒体看到你在中国将有很大计划，我想我们可以聊聊，因为我非常希望回到中国工作”，对方回答：“我们真有很大计划，尤其你有兴趣我们就有更大的计划了”。

　　Google公司对李开复面试，不过地点是在一个高尔夫球场举行，Google的创始人、CEO和几乎所有副总裁都骑着自行车来了， Google的面试谈话也很有水平，他们对李开复说：我们对你很了解，你的面试就是让你了解google的文化，看看我们这群人可不可以合作，如果你认为这只是一份更好的工作而不是你想要的状态，那么你就不用来了。

　　“Google的平等，开放，简直就是个大研究院。大家平等对所有项目投票决定是否参与。”李开复说，“不少朋友告诉我，世界上没有完美的公司，但Google应该是最接近那种状态的公司。”

　　从现在开始，李开复将重点建设Google中国工程研究院。李开复对新员工说，要让Google在中国成为一家不官僚的企业，20%的时间由你自己决定，根据兴趣可以变换项目，咱们这里没有以‘管人’为目的的老板。

　　Google与微软之争

　　1999年，盖茨在《未来之路》一书中对搜索引擎的智能化趋势大加描绘，当时Google还在蹒跚学步。而今，Google已经向盖茨的公司抡起镢头。早在2003年，盖茨在Google网站上闲逛，偶然间看到Google网站上的招聘广告，让盖茨奇怪的是，大多数空缺职位的背景要求和微软职位的要求相同，Google是一个搜索公司，但是其大多数职位对工程师的背景要求和搜索技术没有任何关系，却和微软的核心业务相关。盖茨意识到，今后Google对微软形成的挑战不仅仅来自搜索领域。

　　据说Google在离美国微软总部五英里的地方建了一座办公楼，目的只有一个――从微软挖人。而能争取到微软全球副总裁、自然交互领域的权威李开复，只是Google无数动作中最成功的案例。

　　微软也多次向Google发难，今年7月，微软开始推出与Google类似的地图搜索，内容就是提供街道信息、卫星定位以及不同地区的路线等。微软将给用户搜索的指定地区增加一个“鸟瞰”功能，用户不仅可从空中直接看到这个位置，还能从不同角度看建筑物。目前Google的地图搜索还没有这项功能。微软的“虚拟地球”服务还有一项Google地图搜索不具备的功能，即微软的服务能借助搜索地区的Wi-Fi接入点，找到使用Wi-Fi用户的位置 。

　　全面交锋时代来临

　　微软的一位公关人员知道李开复离开后失声痛哭，微软称他们的苦心经营一夜之间付诸东流。过去数年，微软已把李开复的形象塑造得近乎完美，足以担当微软在中国的亲善大使。让盖茨恼火的是，李开复去的是Google――这个挡着微软扩张道路，又让微软有些无辙的“小公司”。与此相反，Google的股价在宣布李开复加盟消息的当天大涨3.46%，达到309.9美元的新高。让华尔街对Google的癫狂状态继续下去。

　　Google与微软初战，目前看来是告一段落。但这只是冰山一角。微软借助盖茨狼一样警惕的目光时刻在全球游荡。历史上，微软曾多次克服足以导致公司衰败的危机。盖茨总能够在多数人还没预见到危险时采取行动。专家认为，“网景公司出现后，立刻把IE捆绑到Windows上；即时聊天工具ICQ出现后，赶忙推出了MSN。微软保持强大的原因就在于它总能在危机到来之前把窟窿补上。”

　　但这次会怎么样呢？

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