第二大冲击与 搜索引擎市场的动态有关。直到目前为止，所有一切对Google都过于顺利了。微软承认她忽视了搜索市场的潜力。由于 Yahoo！是Google的股东，所以到目前为止对合作路线还非常满意。微软和Yahoo！的眼光都过于短浅。互联网的力量是如此巨大，以至于改变了人们的生活方式和商业的交易方式。搜索市场可以成为这种进程的推动器。有很多钱都可以赚。最后，微软清醒了，Yahoo！认识到其最好的未来还是远离Google而更为独立。因此微软在2月1日投放了自己的搜索引擎。微软搜索在50亿个网页中创造订单。假设他们的运作时间与Google80亿个数据库容量的数字相比较，微软也曾说过为了推广搜索工具会在广告媒体上投入大量的资金。因此，整个争斗已经开始，Yahoo！和微软具有的优势是他们与许多其他服务商具有合作，搜索只不过是他们招徕并保住用户的众多服务中的一种。Google几乎完全依赖搜索，三方之间的争斗将异常激烈。

　　第三个冲击可能是Google的管理团队认为要制定赢取这场严酷商战的决策比较困难。三人执政的公司是人才与经验交互的结果。近来在GQ中的一片文章提到，即使部分内容是真实的，文章提到在管理决策制定的过程中存在严重的问题。Google IPO发行中的混乱已经显现出了一些问题。风险投资家股东已经感受到了。在不破坏创建者动机的情况下，他们如何能改变决策过程。

　　搜索市场中存在三大有力的玩家，使得整个市场的动态差别很大。即使其他小的玩家比如ASK Jeeves也将会密切观察。很相似的是在任何搜索引擎上都是获得较高的 排名、较好的相关性，因为所追求的市场份额都是通过搜索所提供的相应服务而获得的。

　　3.如何使SEO能为你发挥正常的作用

　　你可能处于两种情形之一。如果你正在创建一个新的站点，那么SEO必须影响到你的‘网站结构’。大多数的网站设计者都不理解SEO，因此网站设计工作组的其他成员必须处理这些问题。为了最终获得一个具有销售效果的网站，必须在设计考虑和SEO之间采取一些折衷的方法。

　　如果你尝试改善一个已有网站的效果，那么SEO可能更困难一些。从SEO的角度看，大多数的网站设计的都较差。最好的建议是“强调正面的，摈弃负面的”。有时摈弃负面的内容也相当困难。

　　3.1 网站和高级餐馆

　　有些网站拥有者认为一个两步走的过程就足够了。

　　1.创建站点
　　
　　2. 应用SEO

　　这种观点是错误的。一个简单的推理就可以证明。

　　创建一个站点就像建造一座高级餐馆一样，其中有很多相似性。对于一个站点来讲，两方面的功能非常重要，可用性使得访客可以在整个网站内非常容易地从一个位置移动到另外一个位置。这与餐馆中的管道系统是相似的，在建设餐馆的时候必须同时安装管道系统。SEO也必须是网站设计的一个完整部分。或许在餐馆竣工后可以再增加电气系统。然而无论是从有效性方面还是美观方面都不如开始建设时效果要好。

　　这个在网站的SEO与高级餐馆的电气系统之间的类推再次说明了正确的事情必须在恰当的时间内进行。

　　（未完待续）